云锡公司：百年沧桑奋跨越 革故鼎新创辉煌

  走进位于个旧市的云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称“云锡公司”）投资建设的锡博物馆第一展厅，首先映入眼帘的是四句话：“千秋锡业，世纪跨越，百年商号，云锡腾飞。”这是云锡百年发展的一个概括描述。

  个旧锡业开发历史悠远长久，可以追溯到2000多年前。斗转星移，沧桑巨变，从1883年至今，云锡公司已走过整整136年历程。近日，记者走进云锡公司，寻着她的成长之路，探访其发展壮大之秘诀所在。

  今年已90岁高龄的云锡退休老职工姒振理1952年便来到云锡公司工作，一辈子留在云锡，亲眼见证了云锡的变迁。

  “上世纪五六十年代，机械化水平还很低，很多采矿作业都是通过人工来完成，采矿工人匍匐进入矿洞，用凿子一点点开采，再一点点背出来，很辛苦。现在机械化程度高了，既安全又环保效率还高。”姒振理说。

  新中国成立后，云锡成为以锡为主的特大型有色金属联合企业。在这期间，云锡克服了资源、机制、体制等困难，锡产量占全国的40%，世界的12%，向国家提供了90%以上的统配锡，为国民经济的发展起到了基础产业的重要作用。

  进入21世纪，云锡发展的步伐逐渐加快。2000年2月21日，锡业股份股票在深圳证券交易所正式挂牌交易，成为锡行业唯一的上市公司；2001年，云南锡业集团有限责任公司成立，实现了工厂制向现代企业制度的历史性跨越；2002年，云锡澳斯麦特炉一次性点火成功，是世界上最先进的炼锡设备。

  但是云锡的发展也非一帆风顺。“20世纪80年代以后，由于体制和历史原因，个旧矿山乱挖乱采，无序竞争，重复投资，资源纠纷不断，安全风险隐患突出，矿山资源遭到严重破坏。”个旧市自然资源局副局长双文益和记者说，这严重制约了云锡集团和地方经济的发展。

  21世纪初，红河州、个旧市两级政府与云锡集团紧紧抓住新一轮国企改革的历史机遇，创造性地开展了闻名全国的矿山资源整合模式——个旧模式，将个旧市属国有企业“六矿两厂”划转云锡管理，采取有力措施对个旧的锡资源进行大整合，对开发秩序进行大整顿。

  2004年，当灿烂的阳光普照百里矿山，矿区迎来了金秋的硕果。“通过对个旧矿区资源整合，优化了资源配置，资源矛盾和纠纷得到一定效果解决，安全风险隐患得到整治，矿区治安实现了根本好转，推动了云南锡产业体系调整和增长方式转变，赢得了各级政府和社会各界的好评。”云锡公司相关负责人说，“个旧模式”在2006年全国整顿和规范矿业开发秩序工作会上向全国进行了推广。

  自2005年起，云锡锡产量排名世界第一，变成全球锡行业有突出贡献的公司；2006年利税总额首次突破10亿元，达10.06亿元；2007年出售的收益首次突破100亿元，达125.19亿元。

  100多年来，云锡生产方式从地面砂矿的开采转入地下纵横万里的巷道脉矿采掘，区域矿山建设和采选一体化改革成功实施，锡产量不降反升；云锡由计划经济转入市场经济，建立现代企业制度，锡业股份成为中国唯一一个锡行业上市公司；云锡两次实施债转股，使一个濒临破产的百年国企，重新焕发生机。

  沧桑巨变，跨越腾飞。2018年，云锡全年实现营业收入664.19亿元，比上年增长20.87%；总利润3.28亿元，同比增加0.79亿元；年末资产总额578.38亿元。

  “世界锡业看中国、中国锡业看云锡”是对云锡核心竞争力和发展优势的高度概括。已跨越3个世纪的云锡，经过不断的改革发展、科学技术创新、开放合作，慢慢地发展成为全世界锡行业历史悠远长久、资源丰富、产业链长、门类齐全、市场占有量大的龙头企业。

  为提升核心竞争力，云锡成立“两中心、三基地”，加快产业产品结构调整布局，围绕焊锡条、焊锡丝、甲基锡、丁基锡等传统产品开展研发攻关，着力提升高端锡产品自主研发生产能力；针对高纯铟、焊锡膏等高技术高的附加价值产品开展，形成了科学技术研发、成果转化、新产品孵化、人才教育培训、开放合作五位一体的创新综合体，着力提升产品附加值。先后在美国、德国、印尼、新加坡、澳大利亚、香港等地成立分公司和驻外机构，拓展锡资源，探索国际产能合作和海外产业布局，促进企业未来的发展。同时，利用国内锡行业唯一一家获得锡精矿加工贸易业务特许政策的有利条件，积极拓展通往国际市场的渠道，加大对外开放合作的力度，逐渐提升国际化运营水平和能力。

  再创百年云锡新辉煌，实现新愿景，绘就新蓝图，云锡将更加聚焦有色金属、更加聚焦锡主业特别是锡深加工产业，以新时代重构云锡企业文化为推动力，慢慢地加强核心竞争力。沐着新世纪的曙光，云锡发展之势如九万里风鹏正举，百年云锡“成为全世界锡行业最具竞争力的世界一流企业，成为全世界最大最优锡产品生产商、供应商与服务商”的目标来日可期。